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Chainge科技沙龙圆桌论坛:博卡有可能超越以太网吗

9月12日,由Babbit、Chain Node、Time Stamp Capital联合主办的Chainge科技沙龙博卡生态全国巡回展首站在杭州举行。

在“决战公链之巅:波卡是否可能超越以太坊?”圆桌论坛上,PolkaWorld 联合发起人庞晓杰HashKey Capital执行董事邓超麦子钱包CTO EricIOSG Ventures创始合伙人 Jocy Lin等嘉宾围绕以太琴和博卡的相关话题进行了精彩的讨论。

庞小杰说,传统VC的优势在于后期投资管理,社区基金要向传统VC学习。未来,埃瑟伦和博卡的竞争会更加激烈。从技术角度来看,埃瑟伦通过一座转换桥与博卡的生态相连。

邓超认为,Ethereum相比Boca有一定的技术局限性,但项目成功与否只是一个关键维度,比如社区治理和生态建设也很重要,包括团队甚至业务的维度。所以各有利弊,很难说谁能走到最后。

Jocy Lin表示,博卡比以太网有更多的生态机会,因为博卡更年轻,投资机会更大,但风险更大。很多生态项目不成熟,市场需求没有得到验证。

埃里克指出,DeFi热潮反映了以太博物馆的三个问题。一是价值分配,很多资源浪费在手续费上,红利没有分给用户;第二,合同升级一直是比较大的问题;三个项目有严重分歧。这些问题在博卡得到了改善。

以下是圆桌内容精选,完整视频回放:http://suo.im/62pBuW

主持人:2020年剩下三个月,波卡主网马上上线,以太坊也即将上线,各位嘉宾如何看待这两个项目今后的发展?

如果Jocy :把以太网和比特币比作北京和上海,那么波卡更像是连接这两个城市的信息高铁就是。博卡是重点投资项目,但我们认为整个生态都会开花。我们参与Ethereum 2.0,也参与节点的生态建设。从投资机构的角度来看,不同的公链跟平台并不是竞争,而是最后达到多元的协同效应。想要争夺这种生态。如何从最基础的平台进化到中间件协议层和应用层?我觉得整个行业的发展周期是一个渐进的演变过程,不要在某个时间阶段强迫某个平台去替代某个平台。一个平台如果有价值,一定是对之前平台的补充。所以我觉得以太琴和博卡是互补的。

Eric:而不是某一条链一家独大的世界的未来世界肯定是一个多链世界。Boca的共识大大提高了手续费和链接性能。Boca在治理上的模块化很好,升级是一个完整的链条,可以解决很多升级智能合同遇到的问题。Boca在工程方面做的非常好,模块化了很多功能,让你在构建复杂系统的时候,组合起来就有了底。未来三年波卡的机会跟以太坊的机会要大得多。

在现阶段,邓超:并不是说没有人,因此它的视角已经扩大。现在,以太网和博卡在区块链的应用推广方面都刚刚迈出了一小步,所有的项目都处于最受欢迎的位置。从年龄上看,大家是在共建整个生态。5岁,博卡不到1岁。你说现阶段很难保证5岁孩子预测其未来的准确性。从项目投资的角度来看,技术是一个项目成功的关键维度之一,但是去生态建设谁能走到最后就不好说了。在可扩展性和便捷性方面,博卡比以太网有更大的技术优势。从社区发展和社区活跃性的角度,从活跃货币持有的角度,如果博卡的活跃用户数量能达到以太网以上一个数量级,我觉得可以讨论一下,我们的判断在三到五年内准确率更高。

庞晓杰:博卡的定位是异构跨链、异构多链。希望所有用Substrate做的公共链都用平行链做成生态链。未来,埃瑟伦和博卡的竞争会更加激烈。从技术角度来说,以太琴是通过转接桥与博卡的生态相连的。另外,因为以太馆有很多DeFi基础设施,大家都尽量用Substrate慢慢转移到博卡的生态。

主持人:作为投资机构的代表,主要关注项目的哪些方面?

邓超:更像是一个传统的风投,从投资方向来说是一个生态投资。坦白说,有标准的投研流程和框架,包括项目的技术、团队、商业和治理。波卡的生态推广离以太坊还有一段距离,但我们都看中波卡的技术。前期我们也倾向于技术层面,但在应用层面,我们更注重业务。不同项目因地制宜,整体有框架。

在过去的一年里,在Jocy:,我们基本上没有在博卡青年做过什么。我们做了调查。我们为什么要做研究?在主网上线之前,很多都是不确定的。一般来说,当我们投资一个项目时,我们会考虑很多方面,其中最重要的是:团队、团队、团队。团队能够在他们所做的事情上取得成功是非常重要的。博卡主网刚刚上线,需要的和不需要的由web3为我们筛选。有不同的模块和开发者工具包,每个方向都送钱支持早期项目。这些项目从资助到商业化需要很长时间。今年博卡的生态工程越来越多。大家都觉得越多越好,但是有个比例问题。在泡沫中,并不鼓励每个人像投资基金一样投资所有的生态项目。好的生态项目最终还是要给散户的。

主持人:波卡社区规模增长迅速,也有部分以太坊社区的人迁移过来,你怎么看待波卡社区和以太坊社区的竞争关系?

Eric:的竞争是一件好事。埃瑟伦和博卡的竞争主要在两个方面。在第一个方面是“市值第二”的竞争,比特币目前是第一名。从长远来看,博卡将与埃瑟伦争夺市值第二。在第二个方面是扩容,扩展以太博物馆的想法是做碎片化,并鼓励社区以各种方式实现它,看看哪个方案是最好的。博卡博卡更像是一个离别结构。最明显的分型结构是冬天下雪的时候雪花总是可以向下分的。博卡的结构基底是一个小碎片,它的膨胀总是可以向下延伸。目前很难说这两种方法哪个最好,需要时间证明。

庞晓杰:毕竟波卡是一个早期的项目,还是1岁的宝宝,需要更多的关爱和关心有竞争是正常的。如果想加入博卡青年,前期缺乏了解,可以申请Substrate的参赛计划。基础和平价提供了很多支持和帮助。欢迎开发者和团队搭建博卡青年。以太馆社区将以DeFi的形式与博卡社区进行更多的互动。当然,博卡还处于起步阶段,希望更多的开发者加入进来,给予激励,为用户提供更多的工具,比如Substrate。

主持人:今年DeFi的火热,Community Capital逐渐涌现,如何看待这一“公平运动”?VC时代会结束吗?

http://www .搜狗.com:肯定还没完。庞晓杰有两个方面。首先,在区块链行业,很难实现社区或媒体的流量,所以我们以社区基金为业务方向;第二,我们PolkaWorld成立的时候我们设置社区基金是一个项目的后期开发,后期投资部分和社区有关,这是我们擅长的。我们希望向传统VC学习,因为你投了之后,现在不是很专业,还想和传统VC结合,已经形成了一套完整的体系,值得学习。

无论是社区资本还是风投资本,从社会资源的角度来看,更注重投后管理本质上都是一条路。2017年的ICO是社区资本,与VC资本协调,但轮次有差异。社区资本具有社区资本的优势,而VC资本具有VC资本的优势。例如,在邓超:,如果你想去社区的方向,VC资本有投后管理的优势,我们有更多的优势在简单的KOL。团队需要人,可以在社区完成,但我不投我的项目,我们可以帮助联系优秀的人才。

我们可以帮助大家牵线搭桥做红娘,我认为这是统治权利的觉醒。比如最近轰轰烈烈的集资运动,没有什么特别的效果。从钱包的角度来看,我们发现在用户使用钱包存储数字资产之前,Eric:。用户使用token与机构公平竞争项目的治理权是一件好事。但需要考虑的是如何引导整个治理过程为项目的长远利益服务,而不是短期的货币价格涨跌。博卡在这方面做的很好。优秀的风投从长远的角度看待项目的质量。他们可以通过治理加入项目,并与社区用户争夺项目的治理权。从长远来看,这是开发项目的最佳方式。

而现在是通过钱包来操作一个项目的治理权

主持人:大家跟所在的团队接下来如何参与到波卡的建设当中来?:我们的团队在钱包领域已经有三四年了。Eric:首先,我们有一套绕过传统记忆模式的计划,这将允许更多的人进入区块链世界;其次是安全。博卡最大的优势是可以共享安全。我们不需要告诉用户你的资产在这上面是否安全,因为他有博卡保证博卡的市值在那里。第三是速度和性能,这在博卡主网已经有了很好的体现。之后相信随着并行链接上线,其性能可以横向扩展。从横向来看,博卡可以实现100万GPS,这是基于100条并行链路。通过解决这三个问题,我们希望迎来一个新的钱包生态。

我们选择波卡有三个方面的原因,邓超:有两个主要方面。在社区生态建设方面,近三年来,我们将邀请社区有影响力的人士参加万向区块链大会。此外,我们还将赞助博卡和web3基金会在上海开展活动,连接资源。社区投入方面,社区投入方面要75分。我希望在未来两三年,在其他场合,我们能看到更多的生态投资项目。不敢说100分,努力做到90分以上。

一是社区生态建设,二是生态投资波尔卡世界将继续为大家提供一个喜欢博卡的平台,继续从社区基金的角度帮助博卡的生态。希望新项目或现有项目能与PolkaWorld社区有更多的互动与合作。以太博物馆是一个里程碑,有它的亮点。我们期待着未来以太网2.0和以太网3.0的推出。在社区会更繁华,和博卡的互动会更多,但我相信未来会是博卡的一大亮点。

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